Your Partner on the way to Top-Performance.

Partner na drodze do Najlepszych Wyników.

Proszę wybrać język

MTU Friedrichshafen GmbH

Córka grupy Tognum- firma MTU Friedrichshafen GmbH jest producentem silników Diesla, kompleksowych urządzeń napędowych dla statków oraz ciężkich pojazdów rolniczych i szynowych, systemów napędowych dla przemysłu oraz systemów zasilających.

  

Oferta produktowa zawiera najnowocześniejsze silniki typu diesel o mocy od 20 do 9.100 kW oraz turbiny spalinowe. Firma MTU produkuje również dedykowane dla swojej gamy produktów systemy elektronicznego sterowania do silników oraz urządzeń napędowych.

Więcej informacji na temat MTU Friedrichshafen znajdą Państwo na stronie firmy.

Główne zasady produkcji w firmie MTU Friedrichshafen

  • W procesie ciągłego doskonalenia produktywności wykorzystujemy cały potencjał procesów i technologii
  • Nasze niezawodne i elastyczne procesy dostarczają komponenty o najwyższej jakośc
  • Na drodze do wspólnego celu wspieramy i motywujemy naszych pracowników
  • Reagujemy na zmieniające się wymagania rynku
  • Jesteśmy organizacją uczącą się, w trakcie ciągłego doskonalenia

Istnieje tylko ten, kto się zmienia!

W burzliwej branży przemysłowej przetrwają tylko efektywne i elastyczne fabryki. Dlatego w połowie lat 90-tych zaczęliśmy dostosowywać naszą produkcję do zmieniających się warunków. Po dogłębnej optymalizacji procesów produkcyjnych, koncentrując się na skomplikowanych technologicznie komponentach, podzieliliśmy fabrykę na segmenty.

Wraz z wdrożeniem metod Kaizen, TPM, TQM, 5S wkroczyliśmy na drogę systematycznej eliminacji marnotrawstwa w procesach produkcyjnych. Dzięki Procesowi Ciągłego Doskonalenia oraz standaryzowanym i stabilnym procesom konsekwentnie podążamy tą drogą, w kierunku doskonałości w dodawaniu wartości.

Aby proces doskonalenia nie okazał się działaniem jednorazowym lub słomianym zapałem opracowaliśmy oraz wdrożyliśmy system dodawania wartości, który zawiera wszystkie potrzebne elementy oraz służy kadrze zarządzającej i pracownikom jako zbiór wytycznych.

Sukces procesu doskonalenia zależy od wielu czynników, których wspólnym mianownikiem jest zawsze człowiek. Jeśli uda się przekonać wszystkich zainteresowanych do konieczności przeprowadzanych zmian, do celu prowadzą nas, w parze z wdrożonymi metodami, motywacja, kwalifikacje oraz wydajność.